Zarządzanie projektami

Celem szkolenia jest podniesienie efektywności działania kadry kierowniczej w obszarze zarządzania zespołami projektowymi. Obecnie praca zespołowa jest koniecznością i wyraźnie zmienia się rodzaj relacji kierownik - podwładny. Kiedyś zarządzanie pracownikami było proste. Kierownik znacznie górował nad nimi wiedzą i jego autorytet wynikał zarówno z nominacji, jak i faktu bycia ekspertem. Podział ról był oczywisty - kierownik był od myślenia, a pracownik od wykonywania poleceń.

Dziś przełożony często jedynie koordynuje prace wysokiej klasy specjalistów. Jednak taka sytuacja również staje się niewystarczająca wobec wzrastających wymogów rynku. Przy odpowiednim poziomie wiedzy i umiejętności, przy zastosowaniu określonych zasad postępowania, zespołami na czas realizacji określonych przedsięwzięć mogą być powoływani jako kierownicy zespołów również pracownicy niepełniący na co dzień funkcji kierowniczych. To zaskakujące jak na warunki polskie podejście jest wprowadzane zarówno w obszarze przedsiębiorstw, jak i administracji publicznej w wielu rozwiniętych gospodarkach - głównie USA, Wielkiej Brytanii, czy też Niemiec. Rosnąca ilość podmiotów i instytucji, które decydują się na taką postawę i podejście do realizacji zadań jest odpowiedzią na nieustająco rosnącą konkurencję na rynku. Biorąc pod uwagę rosnące wymagania wobec firm przy coraz bardziej ograniczonych ilościach zasobów do ich realizacji naturalnym jest poszukiwanie nowych metod, które pozwolą na funkcjonowanie w coraz trudniejszej rzeczywistości. Jednak metodologie zarządzania projektami nie są same w sobie gotową receptą, bądź zbiorem reguł, które należy zastosować. Zastosowanie określonej metody zarządzania jest związane z dojrzałością organizacyjną firmy jak i odpowiednim nastawieniem, poziomem wiedzy i umiejętnościami kadry wszystkich szczebli zarządzania. Powyższe aspekty brane były pod uwagę w trakcie przygotowywania sesji szkoleniowej, która zatytułowana jest:

Wstęp do zarządzania projektami.

Uczestnicy cyklu szkoleń będą mogli dowiedzieć się, jak można maksymalnie wykorzystać zarządzanie projektami w zarządzaniu firmą. Zarządzanie przez projekty gwarantuje szybkość i efektywność i jest nowym wyzwaniem dla wyższej kadry menedżerskiej. Seminarium zainspiruje do tego, jak maksymalnie wykorzystać możliwości oferowane przez projekty i jak uniknąć pułapek, w które wpadli inni. Zrozumienie zagadnień związanych z obszarem zarządzania projektami pozwoli na rozwinięcie umiejętności zespołu kadry kierowniczej wystarczających do podjęcia decyzji o ewentualnym wdrożeniu i wyborze takiej metodologii zarządzania projektami, która będzie najbardziej odpowiadała filozofii jak i długofalowej strategii funkcjonowania firmy.

W czasie szkolenia zostaną zaprezentowane najbardziej popularne metodologie PRINCE2 oraz PMBOK. Natomiast cel szkolenia będzie osiągnięty poprzez realizację zagadnień ujętych w trakcie 16 godzin szkoleniowych (dwa dni szkolenia). Z uwagi na obszerność obydwu metodyk, podstawą drugiej jak i trzeciej części szkolenia będzie metodyka PRINCE2

Szczegółowe informacje o projekcie:

Anna Roszkowska
mob. 603439080